尖峰集团(600668.CN)

尖峰集团2019年年度董事会经营评述

时间:20-04-27 16:24    来源:同花顺

尖峰集团(600668)(600668)2019年年度董事会经营评述内容如下:

一、经营情况讨论与分析2019年,我国经济运行总体平稳,发展水平迈上新台阶,发展质量稳步提升,初步核算,全年国内生产总值99.09万亿元,同比增长6.1%(数据来源:国家统计局)。报告期,公司围绕“创新变革、整合提升,科学布局、稳健发展”的工作总方针,对外紧抓经济结构优化和产业升级所带来的机遇,对内不断进行资源整合,强化内部管理体系建设,提高企业运行效率。2019年,公司实现营业总收入35.48亿元,同比增长5.51%;实现归属于股东的净利润7.25亿元,同比增长23.14%,全年经营业绩再创历史新高。水泥板块:受益于供给侧结构性改革的深入推进,2019年水泥行业运行总体平稳,行业效益进一步改善。报告期,公司在水泥项目建设方面取得新进展,完成了贵州铭川的收购、增资及更名(更名为:贵州黄平尖峰水泥有限公司),并继续投资建设其日产4500吨熟料新型干法水泥生产线异地技改项目(带余热发电);云南尖峰出资500万元参与设立云南尖峰大展水泥有限公司,占其10%股份,进一步拓展了公司的水泥业务板块。公司下属各水泥子公司持续深入开展“三降三提高”活动,稳步推行标准化管理,在严格控制生产成本的同时,不断提高企业的劳动生产效率。报告期,大冶尖峰对内积极实施生料入窑和水泥磨矿粉转子秤改造、生料均化库收尘器改造、包装发货系统DCS集中控制改造等项目,提高了生料配料的稳定性,减轻了员工劳动强度;对外紧抓国家大力开展基础工程建设机遇,加大重点工程领域销售力度,成功中标了国家重点工程黄黄高铁项目。云南尖峰完成了预热器、篦冷机、生料磨、煤管磨转子秤等改造项目,进一步控制了生产成本;同时与思茅区政府、西盟县政府及部分国资企业达成长期合作,区域市场的龙头地位得到了进一步的巩固和提升,2019年,公司水泥板块经营业绩再创历史新高。医药板块:2019年是药品市场震荡不断、加速分化的一年,医药新政相继出台,推动整个行业向集中、创新、高质量方向发展。报告期,为充分应对行业变化、丰富公司产品管线,尖峰药业进一步加大产品研发与创新力度,在研项目20多个,分别处于临床前研究、临床研究、生产前研究或申报生产的各个阶段,盐酸奥洛他定滴眼液取得药品注册批件并投放市场;盐酸帕罗西汀片顺利通过一致性评价,已于2020年3月获得《药品补充申请批件》;完成盐酸头孢甲肟原料及注射剂的登记备案和一致性评价申报;完成甲磺酸伊马替尼原料登记备案和片剂注册申报。2019年,尖峰药业及其下属子公司的多项技改和工程建设取得新进展,尖峰药业金西生产基地年产20亿片固体制剂(国际化)项目启动,完成了环评、能评、职评和水土保持方案编制,并获得政府相关部门的批复,项目建设进展顺利,该项目被列入2019年浙江省重大产业项目和2020年金华市重点技改项目;安徽北卡和安徽众望二期技改项目的实施,将在其现有产品基础上进行提升,打造成为公司的原料药、医药中间体、农药的综合研发生产基地,积极推进尖峰药业原料药、制剂一体化的产业升级战略。尖峰药业顺应国家深化医改的步伐和招标模式的改革,积极调整销售思路,采取“总经销、代理招商、终端直销、佣金提成”等多种销售模式,细分市场客户,做大做强大客户,做精做细小客户,目前已建立了覆盖全国的销售网络。其他板块:2019年,国家加大保健品市场的整治力度,国内保健品市场销售大幅下滑,天津天然产物公司努力拓展国际市场,国际市场销售稳步增长;尖峰健康积极参与国内外展会,组织终端门店进行促销活动,提高了产品知名度;子公司天津弗兰德公司实现由药用辅料生产向营养分子功能食品研发生产转型,先后推出番茄复合粉、葡萄复合粉、蓝莓叶黄素复合粉等多款固体饮料系列产品。物流仓储业务方面,2019年尖峰国贸成为郑州商品交易所棉纱期货指定交割仓库之一,尖峰国贸现已经成为大连商品交易所PP/PE/PVC/胶合板和郑州商品交易所棉纱共5个品种的指定期货交割库,并成功入选“2019年浙江省无车承运试点企业”资质,为拓展新业务奠定了基础。 二、报告期内主要经营情况报告期,公司全年实现营业收入35.48亿元,同比增长5.51%;实现归属于母公司所有者利润7.25亿元,同比增长23.14%,再创历史新高;截至2019年末,公司总资产为54.75亿元,同比增长11.71%,归属于上市公司股东的净资产为37.89亿元,同比增长19.81%。 三、公司未来发展的讨论与分析(一)行业格局和趋势2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,中央经济工作会议指出,我国正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,要紧扣全面建成小康社会目标任务,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,坚持以供给侧结构性改革为主线,坚持以改革开放为动力,推动高质量发展,坚决打赢三大攻坚战,全面做好“六稳”工作,统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定。2020年初,新冠肺炎疫情给经济运行带来较大冲击,但总体判断,疫情影响是可控的。从公司各主要业务板块所在的行业形势看:水泥行业,根据国家统计局数据,2019年全国规模以上水泥企业实现水泥总产量23.30亿吨,同比增长6.1%;据国家工信部统计,2019年全国水泥主营业务收入1.01万亿元,同比增长12.5%;利润总额1867亿元,同比增长19.6%。2019年水泥行业利润的高速增长主要得益于基建投资增速保持平稳,全年水泥需求量稳中向好;中央坚持打好污染防治攻坚战,大企业集团持续发挥市场主导作用,行业协会不断加强自律协调监督,受错峰生产、应急减排等环保政策影响,短期内水泥企业产能发挥受到一定制约。但是,水泥行业产能严重过剩的现状并未根本改变,绝对产能呈加重趋势,行业的高利润水平难以长期持续,据中国水泥协会初步统计,2019年全国新增水泥熟料生产线16条,合计熟料产能2372万吨/年,截止到2019年底,全国新型干法水泥生产线累计1624条,设计熟料产能维持在18.2亿吨,实际年熟料产能依旧超过20亿吨。近期,为应对新冠病毒疫情的冲击,国家宏观层面出台了一系列财政、货币政策,加大了基础设施建设投入。3月17日国务院常务会议中强调,要把推进重大投资项目开复工作为稳投资、扩内需的重要内容,推动各地1.1万个在建重点项目加快施工进度,这些措施的逐步实施将提振水泥市场需求。医药行业,2019年,我国医药行业整体保持增长,根据国家统计局数据,全年医药制造业实现营业收入2.39万亿元,同比增长7.4%;利润总额3119.5亿元,同比增长5.9%。2019年是医药行业近十年来最为困难的一年,新版《药品管理法》正式实施,药企迎来了史上最强监管;国家医保药品目录调整全面完成,通过药品竞争性谈判大幅降低药品价格;首批国家重点监控合理用药药品目录发布,目录内药品临床应用量大幅下降;国家医疗保障局正式发布《关于印发疾病诊断相关分组(DRG)付费国家试点技术规范和分组方案的通知》,推动医院加强内部控制、降低成本;2020年1月,国家药品集采模式在全国范围推广,药品价格进入新一轮下跌。另一方面,医药行业政策将持续在鼓励创新、提高集中度、提升质量、降低费用等方面发力,医药制造行业收入和利润增长将面临进一步压力,研发能力突出、成本控制能力强、具有优质品种、具备资金实力的医药制造企业将在竞争中获得更多效益,整个产业都将面临大洗牌,“创新”已成为未来医药行业发展的关键词,“强者恒强”的趋势进一步加强。(二)公司发展战略公司将持续贯彻落实“合作创新强主业、规范科学求发展”的战略方针,不断发展壮大水泥和医药两大主营业务,积极培育健康品、国际贸易、物流等业务,进一步完善周期互补的相对多元业务框架。水泥业务板块:公司坚持市场利基者的发展战略;以水泥制造为核心,逐步延伸产业链;通过不断进行技术改造、工艺优化,打造综合成本优势。此外,公司将继续发挥管理与技术优势,寻找合适的目标项目实施兼并重组;努力争取在有市场、有资源的区域布局新的项目。医药业务板块:公司坚持医药工业和医药商业双轮驱动的发展模式。以产品为核心,逐步形成从中间体、原料药到制剂生产的完整业务链,构建成本、质量优势;以研发创新为动力,确立产品的技术优势;整合现有人力、财力等资源,实现资源合理配置;积极探索国际化合作渠道,努力拓展国际市场,提升公司核心竞争力。其他板块:公司健康品业务以保健品为主,协同带动中药饮片和植物提取,进一步打造“一主带两翼”的发展格局;利用现有的物流平台,促进公司贸易物流业务,大力发展现货仓储业务,逐步增加期货交割品种,打造大宗商品储存、分拨、交易平台。(三)经营计划综合分析行业环境因素,并考虑疫情对公司生产经营产生的影响,2020年公司将围绕“抓项目,补短板,提质增效,不断提升核心竞争优势”的工作总方针,紧抓经济结构优化和供给侧结构性改革所带来的机遇,加快创新发展,提升企业核心竞争力,持续推进公司健康稳定发展。总体工作目标为:实现销售收入37亿元,新项目建设安全、快速、有序,确保环保排放指标全面达标,各项经济技术指标全面得到优化和提升,力争实现安全事故为零。为实现这一目标,2020年重点做好以下几方面工作:1、生产经营方面水泥业务方面,2020年公司将积极做好疫情后复工复产工作,紧紧围绕公司战略规划推动企业发展。大冶尖峰将结合实际情况及时调整工作计划,合理安排停产检修与复工复产,确保在有限时间里发挥产能;加强技改后的调试工作,确保尽快达到预期的节能、降耗、提产目标;进一步加强绿色矿山治理工作;在努力推动整合当地石灰石资源的同时,拓展矿石深加工业务,延伸产业链;争取水泥窑协同处置危(固)废项目批准立项。云南尖峰将加大矿山整治力度,扩大碎石加工业务;重点做好石灰石质量控制及长久页岩矿的规划申报工作,保证石灰石、页岩等原料的稳定高质量供给。进一步做好在建贵州尖峰项目的基建、安装等各队伍的协调和科学安排,加快建设进度,力争早日点火并达标达产;同时,组织建设、员工培训、原材料采购、品牌推广、市场建设等工作要早规划、早落实,做好从项目建设到生产经营的转变。医药业务方面,抓住医改引发的行业动荡机遇,进一步寻找合适的联合重组项目,实现外延式发展;加大尖峰药业本部及下属子公司的产品研发、一致性评价和新品上市工作力度,系统优化研发、检测、验证工作流程,疏通研发通路上的“堵点”;加强对原料采购的把控及产品生产的技术攻关;加强对原料采购的把控及产品生产的技术攻关;加强供应商的选择和管理,从根源上抓好成本控制。此外,结合金西国际化项目建设,做好产品引进工作,确保产品引进、技术转化与项目建设进度相匹配;尖峰药业要加强对上海北卡的管理,加快安徽北卡和安徽众望的管理融合;加快推进项目建设,确保安徽北卡及安徽众望二期等技改项目保质保量按时完成;加强安徽众望与上海北卡新产品的技术转化管理,规范相关制度,加快技术转化和产品上市速度。2、市场销售方面公司将按照“既要计当前之利,更要谋未来之势”的思路,认清各业务板块的市场发展趋势,把握变化节奏,完善营销体系。水泥板块要继续积极响应政府、行业协会的号召,积极参与行业自律;合理安排各区域、品种的供应量,做好市场急变的应对准备。医药板块要进一步完善产品的佣金制控销模式与销售激励政策,加强市场渠道管控,做好市场细分与渗透;及时了解各省级医保目录的调整动向,制定相应对策;积极掌握药品国家集采和地方集采、“一票制”等政策的落实情况,及时调整营销策略;加强金华医药与尖峰大药房的业务整合,构建批发零售一体化商业链,增强药品采购的议价能力;继续做好门店布局,主动对接各层次的医疗机构,做好医院“处方外流”的承接。3、企业管理方面2020年,公司将进一步加强现代管理方法的应用,用精细化管理来细化指标的分解和成本与费用的控制;用标杆管理来找出指标的差距、找准提升KPI指标的方向;用标准化管理来提高执行和运行效率;用“阿米巴”经营理念来健全激励体系,并通过加强培训宣贯和实施过程中的引导、监督、检查,使各管理团队能结合自身实际,科学的执行和应用各管理方法,形成完善、高效的管理体系,并通过PDCA循环管理持续提升改善。2020年,公司将重点推行标准化管理,在总结试点子公司的经验与不足的基础上,在全公司范围推广,逐步实现全方位覆盖。4、研发创新方面公司将持续完善产品研发体系,扩大上海等中心城市的研发平台建设,加强与高水平研发机构和科研院校合作,大力引进高端人才;围绕公司战略定位和产品定位,开拓研发选题的路径和渠道,逐步储备研发题库和新产品库;提升新产品技术转化能力和产品注册申报工作能力,加快新产品上市速度;建立健全从选题、立项、研发、技术转换等研发相关的制度体系;完善项目制管理办法,健全激励机制,加大激励力度,提高研发人员积极性;提升上海北卡原料药研发平台,逐步承担起尖峰药业新产品的原料药研发任务。5、技术改造方面公司将以节能降耗、改善环境、提升质量、提高安全系数等为目标,不断引进行业新技术,保持各生产线工艺装备的先进性。对每条生产线及每个产品的消耗与技术指标进行分析并建立对标,以“优于自身最好的历史数据,领先于行业,与理论值不断接近”为目标,进行持续攻关。同时,继续加大信息化、智能化改造,按照“管理数字化,操作智能化”的要求,全面统筹设计,稳步推进实施。6、安全环保方面抓好安全、环保工作,是企业最基本的社会责任,更是对员工生命的最大尊重。2020年,公司将在“安全第一”理念统领下,继续以“零容忍”的态度抓好安全环保检查和考核,开展“安全环保无事故工厂”建设和“反习惯性违章”活动,用信息化和智能化技术提升安全防范水平,提升生产现场安全防范措施的可靠性;建立常态化的安全风险评估工作运行机制,通过评估及时发现并弥补制度、规程、指令、设施和环境等方面的不安全因素,科学制定安全评估管理办法及考核制度,确保安全评估工作常态化;此外,强化对安全环保专业人员的教育培训,加大安全环保设备设施投入,确保各项指标优于国家标准。(四)可能面对的风险1、经济周期波动的风险水泥工业是国民经济发展的重要基础产业,公司的水泥业务与建设投入密切相关,对固定资产投资和建筑业依赖性较强,与国民经济的增长速度关联度较高,有较强的周期性。近年来,国家大力淘汰低效产能、提升安全环保标准、推行错峰生产等政策的实施对水泥行业产生了积极的影响,但当前水泥行业整体过剩形势并没有得到根本性改善,新增产能仍在增加。当前,我国经济已由高速发展阶段转向高质量发展阶段,基础建设、房地产开发等领域投资增速逐年放缓,水泥行业长期需求不确定性加大。为此,公司构建了水泥和医药的双主营构架,并积极培育健康品、贸易物流等板块,来抵御宏观政策调整、经济周期性波动所带来的风险。2、能源价格波动的风险煤炭和电力为公司水泥主要消耗的能源,在成本中占比较大。电力主要由各地电力部门供应,公司的议价能力较低。如果未来煤炭和电力价格上升,将增加公司水泥产品的生产成本,从而可能对公司水泥业务的盈利能力产生影响。为此,公司与多家煤炭供应商建立长期合作关系,利用招标采购的方式来降低采购成本;同时,通过技术改造,优化生产工艺,引进先进设备,降低耗能指标。云南尖峰还利用当地褐煤资源优势,使用褐煤燃烧新技术,有效地降低了生产成本,并坚持质优价廉、货比三家的原则,严格把控原料采购关。3、医药行业相关风险医药政策方面:近年来,国家聚焦解决看病难、看病贵等民生问题,不断深化医药卫生体制改革,随着两票制、仿制药一致性评价、带量集中采购等政策的不断推进,新版《药品管理法》、新版国家医保药品目录的正式实施,药品价格大幅降低,行业监管进一步趋严,医药行业的发展格局将产生巨大变化,公司面临的行业政策变化带来的风险逐渐加大。市场竞争方面:现阶段医药产品销售受二次议价、医保支付价、国家带量采购范围不断扩大等影响,医药企业之间的价格竞争愈演愈烈,如果不能尽快在规模效应、产品研发和技术创新等方面取得突破,继续强化和提升自身的竞争优势,将可能导致公司产品的竞争力下降。质量控制方面:新版《药品管理法》将风险管理理念贯穿于药品研制、生产、经营、使用、上市后管理等各环节,并加大了对药品违法行为的处罚力度,对全流程的质量把控都提出了新的要求。成本控制方面:我国原料药生产资源集中,随着国家环保安全相关法律法规的健全,原料药生产企业的成本增加,原料药价格上涨趋势明显,公司药品生产成本将面临上涨风险。研发创新方面:新药研发存在大投入、高风险、长周期等特点,近年来国家频繁推出药品研发相关政策,对创新药的审评要求进一步提高。开展药物临床试验必须按照国务院药品监督管理部门的规定如实报送临床前资料,经批准后方可进行临床试验,且临床试验的周期长、不确定性大,因此新药研发的风险不断加大。为此,公司加强对医药行业相关政策的研究,及时调整经营策略;在市场方面,公司将根据市场形势,进一步完善尖峰药业工业产品的佣金制控销模式与销售激励政策,加强市场渠道管控,做好市场细分与渗透。在原料供应方面,尖峰药业将积极推进与上海北卡的资源整合,推动安徽东至医药中间体、化学原料药生产基地建设,以降低部分原料药价格上涨风险。在产品开发方面,公司高度关注和研判市场需求,确立了"4+2"新药研发策略,依托国内知名科研院校、博士后工作站、院士专家工作站等技术平台,规划好新产品的开发梯队,强化新产品研发的风险控制,提高新药研发的质量和效率。4、经营管理风险公司主要经营业务包括水泥和医药,还涉足健康品、国际贸易、仓储物流等行业,主要业务和资产又集中在下属子公司,下属子公司数量多,管理层级多,地域分布广。公司近年来加大了重组并购和对外合作,新投资公司的管理水平和企业文化与本公司存在差异,这对公司的管控能力带来一定的挑战。为此,公司建立了以战略管控为主导,通过运营管控、战略管控、财务管控相结合的管控模式,并不断完善公司内控制度,确保下属子公司平稳、有序、安全地运行。公司总部作为战略决策和投资决策中心,追求总体战略控制和协同效应的培育;同时按照业务、区域的不同分别设立子公司,由各子公司负责各业务板块的运营。2019年公司推行标准化管理,拟经总结试点后在全公司范围内推行,逐步实现全方位覆盖。此外,公司将充分发挥公司60余年发展历程中所形成的企业文化,来融合、凝聚新老尖峰人,使各业务板块协同发展。5、安全环保风险2020年是打赢蓝天保卫战三年行动计划的收官之年,各省市对企业安全生产以及污染物排放的管控力度不断加大,对公司所处的水泥和医药行业的安全和环境保护都提出了更高的要求。为此,公司水泥企业已全面采用新型干法生产工艺,并配备了纯低温余热发电系统、脱硫脱硝系统等实现节能减排,积极开展绿色工厂创建工作。公司的制药企业都严格按照有关环保法规组织生产,建立了完善的环境管理体系,设有专门的安全环保管理机构,并配备了专职环保技术人员,建立并通过了ISO14001环境管理体系认证。2020年公司将加大安全环保设施投入;继续以“零容忍”的态度抓好安全环保检查和考核;深入开展“安全环保无事故工厂”建设和“反习惯性违章”活动;建立常态化的安全风险评估工作运行机制;强化对安全环保从业人员的教育培训,提升相关从业人员的综合素质和任职能力。6、疫情对生产经营的影响根据国家统计局数据,新冠肺炎疫情对工业企业生产经营形成严重冲击,初步核算,2020年1―3月份,国内生产总值20.65万亿元,同比下降6.8%;全国工业产能利用率为67.3%,同比下降8.6个百分点,其中,医药制造业产能利用率为71.0%,同比下降6.4个百分点,非金属矿物制品业产能利用率为58.0%,同比下降9.4个百分点,规模以上水泥企业实现水泥总产量2.99亿吨,同比下降23.9%。全国规模以上工业企业实现利润总额4,107.0亿元,同比下降38.3%,其中医药制造业利润总额414.9亿元,同比下降10.9%;全国规模以上工业增加值同比实际下降13.5%,其中规模以上水泥企业实现水泥总产量1.5亿吨,同比下降29.5%。疫情期间,本公司原材料供应、产品生产、市场销售等方面均受到一定程度影响。为此,公司结合实际情况及时调整工作计划,合理安排水泥企业停产检修,并尽早复工复产,确保在有限时间里产能的发挥;医药企业密切关注行业政策变化,及时制定相应策略,使疫情影响将到最低。截至报告披露日,公司下属各企业均已复工复产。 四、报告期内核心竞争力分析(一)周期互补型双主业结构优势报告期内,公司继续坚持水泥和医药双主业的经营架构,同时积极拓展健康品、物流等其他业务板块。公司的水泥业务与基建投入密切相关,对固定资产投资和建筑业依赖性较强,与国民经济的增长速度关联度较高,有较强的周期性。公司的医药业务随着全球人口持续增长、社会老龄化趋势日益明显以及人民生活水平提高、医疗保健意识逐渐加强,需求将持续增长,医药行业的周期性较弱。这种周期性和非周期性行业相结合,相对多元化的业务结构形成了较为明显的周期互补优势,有效地保持了公司经营业绩的持续性和稳定性,增强了公司发展韧劲。(二)水泥行业的竞争优势1、品牌和质量优势公司是国家重点支持水泥工业结构调整60家大型企业之一的上市公司,是浙江省“三名”培育试点企业,报告期内,公司再次入选“2019中国建材企业100强”,荣获“2019年中国水泥熟料产能50强企业”称号。公司凭借在水泥行业六十余年的经营经验,以高质量的“尖峰”牌水泥产品和良好的口碑来赢得客户,在各布点区域内享有较高的知名度和认同度。报告期,大冶尖峰凭借自身良好的品牌和质量优势,成功入围国家重点工程黄黄铁路工程项目,不仅有效提高大冶尖峰的影响力,也给参与后续项目的招投标打下了良好基础。2、技术及装备优势公司持续不断地对水泥生产新工艺、新技术进行研究、探索和运用,以确保工艺和技术装备的先进性。公司的水泥企业已全面采用新型干法生产工艺,同时配备了纯低温余热发电系统、脱硫脱硝系统等实现节能减排。报告期,公司水泥企业通过对生产各环节产量、消耗指标进行系统的对标分析,引进先进适用技术,加大设备技改投入,产品生产质量不断提高,进一步控制生产成本。3、管理优势公司已经在水泥行业耕耘六十余年,拥有较为丰富的水泥企业经营管理经验,公司还通过加强全面预算管理和标杆管理,开展以降成本、降费用、降用工,提高工作效率、提高营销能力、提高创新能力为核心的“三降三提高”活动,产品竞争力进一步提高,吨水泥毛利在同行业上市公司中保持前列。(三)医药行业的竞争优势1、质量管理优势尖峰药业始终坚持“立尖峰志,追求卓越品质;做精品药,造福人类社会”的质量方针,不断完善公司质量管理体系,强化生产经营过程控制,提高全员质量意识水平,为产品质量的安全性和有效性提供了根本保障,为企业发展提供了坚实的质量保证。公司将持续完善质量管理体系建设,不断提高监督、控制水平,确保工艺真实、可行;质量可控、稳定;数据规范、可追溯。2、产品优势尖峰药业现已形成抗生素类、心脑血管类、抗抑郁类用药三大产品线,并向抗肿瘤药物、婴幼儿用药方向发展。主要产品有门冬氨酸氨氯地平片、注射用盐酸头孢甲肟、盐酸帕罗西汀片、玻璃酸钠滴眼液等。报告期,尖峰药业的盐酸奥洛他定滴眼液取得了《药品注册批件》批文并上市,进一步丰富了公司产品线;2020年3月,盐酸帕罗西汀片通过仿制药质量和疗效一致性评价并获得《药品补充申请批件》,进一步提高了公司产品的竞争力。报告期,尖峰药业及其子公司研发及一致性评价共20多项,分别处于临床前研究、临床研究、生产前研究或申报生产的各个阶段,为公司医药板块的持续发展提供了产品保障。3、产业链一体化优势尖峰药业集药品研发、生产、销售为一体,基本覆盖了医药行业的上中下游产业。在研发方面,尖峰药业一直以来注重科研平台的建设和发展,拥有省级药物研究院、院士专家工作站、博士后流动工作站等科研平台,是尖峰药业科技创新、新产品开发的坚强后盾。尖峰药业多次获评国家重点高新技术企业、国家知识产权示范企业,浙江省创新型示范企业、浙江省专利示范企业。在生产方面,尖峰药业正实施中间体、原料药、制剂的全产业链升级战略,形成纵向一体化的布局,产业链的完善有利于公司提高对原料的控制力、降低生产成本。4、品牌优势尖峰药业为浙江省医药工业十强企业,获得“2019年度最具品牌价值医药企业”荣誉,产品盐酸奥洛他定滴眼液获得“2019年度最受关注的一致性评价品种奖”。在商标注册用商品和服务国际分类第5类人用药、化学原料药、化学医药制剂商品上的“尖峰”注册商标被认定为驰名商标,进一步提高了尖峰药业产品的知名度和美誉度。